
マルジンらしさって、なんだろう?
「ジカに向き合う」時間がくれたもの。 2025年8月4日、マルジンサンアップルでは正社員を対象にした社内ワークショップを開催しました。題して、「自分のシゴト、会社のコト、あらためて考えてみる会」――通称「ジカ会」。 普段は目の前の業務に向き合う毎日ですが、この日は少しだけ立ち止まり、「自分たちらしさ」や「お客さんとの関係性」、「会社の未来」について、じっくり語り合う時間になりました。 なぜこのワークショップをやったのか? これからの時代は、「正解のない問い」に向き合う力が求められます。与えられた課題をこなすのではなく、自分たちで課題を見つけ、自分たちなりの方法で取り組む姿勢。 今回のワークショップでは、「どうあるべきか(他人軸)」ではなく、「どうありたいか(自分軸)」を出発点に、会社のこと、自分のことをあらためて見つめる時間を設けました。 ワークショップの流れと“問い” まずは自己紹介と自己分析。最近の小さな成功体験を共有しながら、対話の空気をつくります。 そこからは、段階を踏みながら「問い」に向き合っていきました: 私たちの“会社らしさ”って、どこにあるんだろう? 私たちの仕事は、誰の、どんな役に立ってる? お客さんはどんな時に喜んでくれてる? 10年後、今のままだと何が変わって、何が変わらない? 「自社の想い」って、ちゃんと届いてる? マルジンを“人”にたとえると、どんな個性を持ってる? それぞれの問いに対して、3~4人の小グループでじっくり話し合いました。 話すことで見えてきたこと 言葉にしてみると、ふだん見過ごしていた「らしさ」や「こだわり」が浮かび上がってきます。 裏方の仕事だけど、確かに誰かの役に立っている 当たり前だと思っていたことが、実は“強み”だった お客さんの声を、もっとちゃんと受け取る工夫ができるかも そんな小さな気づきが、たくさん交わされました。 最後には「こんなアクションをやってみたい」という一人ひとりの宣言も。話し合いで終わらず、次につながる一歩として、それぞれの言葉で未来が描かれました。 最後に 今回の「ジカ会」は、じぶん自身と、会社のことを“ジカに”見つめ直す貴重な機会になりました。